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Antônio Colaço Martins Filho é chanceler do Centro Universitário Fametro – UNIFAMETRO (CE). Diretor Executivo de Ensino do Centro Universitário UNIESP (PB). Doutor em Ciências Jurídicas Gerais pela Universidade do Minho – UMINHO (Portugal), Mestre em Ciências Jurídico-Filosóficas pela Faculdade de Direito da Universidade do Porto (Portugal), Graduado em Direito pela Universidade Federal do Ceará. Autor das obras: “Da Comissão Nacional da Verdade: incidências epistemiológicas”; “Direitos Sociais: uma década de justiciabilidade no STF”. E-mail: [email protected]
Noutra ocasião, tratamos da importância de planejar os vários aspectos da experiência universitária (artigo “Experiências universitárias”). As linhas seguintes relatam alguns aspectos de uma dinâmica desenvolvida com gestoras acadêmicas... Continuar Lendo
Uma instituição de ensino congrega atividades de diversas naturezas. Algumas são mais repetitivas e voltadas à manutenção da operação – elaboração da folha de pagamento, cumprimento de obrigações tributárias... Continuar Lendo
É comum guardarmos lembranças positivas dos tempos universitários – as luzes da manhã lavando o velho assoalho da sala de aula, o odor intelectual da biblioteca, a mixórdia de... Continuar Lendo
(Texto dedicado ao professor da Unifametro Alexandre Pinho Pessoa de Hollanda (07/10/1979-26/03/2021), educador por vocação e apóstolo da inovação universitária) Imagine uma faculdade em que os dispêndios seguem rigorosamente... Continuar Lendo
(Dedicado aos colegas de infância Silviomar (Poé) e Amaral, vítimas do COVID-19) Na vila do Diogo, em Beberibe-CE, há muitos mares: Francimar, Silviomar, Amaral, Lucimar… A vila repousa, indiferente... Continuar Lendo
(Texto dedicado ao professor Moisés Santos) Um colega professor me dirigiu um questionamento muito pertinente – o desafio é entender do que, de fato, nosso aluno precisa, mesmo que... Continuar Lendo
Atribui-se à Henry Ford (foto) a célebre frase: “Se eu perguntasse às pessoas o que elas queriam, elas teriam dito: cavalos mais rápidos.” Alguns utilizam a frase para relativizar... Continuar Lendo
(Texto dedicado à equipe Inspira 2020 – Atendimento online e offline) Existe um certo modismo em relação à adoção de times multidisciplinares (squads) na gestão de ensino superior. É... Continuar Lendo
“Por mais absorto que um general esteja na elaboração das suas estratégias,”, ponderou o ex-Primeiro Ministro inglês Winston Churchill, “às vezes é importante ter o inimigo em consideração”. A... Continuar Lendo
É notório que o distanciamento social provocou a digitalização de muitos processos. Em todos os ramos da economia e no setor público (notadamente, no Poder Judiciário) atividades mais variadas... Continuar Lendo
(Dedicado à Equipe de Lideres Acadêmicas da Unifametro) É natural que os profissionais estabeleçam uma zona de conforto em suas atividades. No caso dos gestores acadêmicos, não é diferente.... Continuar Lendo
A sociedade demanda profissionais competentes. Para além dos conhecimentos e habilidades, esses profissionais devem articular e colocar em ação valores e atitudes que proporcionem um desempenho eficaz no mundo... Continuar Lendo
A literatura especializada acerca das metodologias ágeis costuma admitir que o maior desafio na criação de times ágeis não reside na escolha correta dos frameworks (scrum, kanban etc), tampouco... Continuar Lendo
Na lição de Michael Oakeshott, (foto) filósofo inglês, a partir do séc. XIV, notadamente na Itália, observou-se uma tendência de valorizar mais a conduta individual e de permitir que... Continuar Lendo
O surgimento dos subúrbios da classe média norte-americana deu luz aos centros comerciais (malls). Estes logo se notabilizaram por atenderem as demandas dos consumidores por produtos e por espaços... Continuar Lendo